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歐姆龍推出新E2EW系列接近傳感器
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數(shù)字化時代，各行各業(yè)都在利用數(shù)字化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，尋找新的突破口，工業(yè)品行業(yè)也興起了工業(yè)品采購數(shù)字化。那么，數(shù)字化時代，工業(yè)品制造企業(yè)該何去何從？
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MRO是maintenance、repair、operation三個單詞的縮寫，即維護、維修和運營，指非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品。MRO工業(yè)品超市源于歐美，是集工業(yè)品的展示、零售、批發(fā)、維修、信息交流于一體的綜合流通平臺。
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MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的縮寫。即：Maintenance維護、Repair維修、Operation運行 (MRO)。通常是指在實際的生產(chǎn)過程不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護、維修、運行設備的物料和服務。MRO是指非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品。
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兵馬未動糧草先行，企業(yè)生產(chǎn)就像打仗，物資就是企業(yè)的血液和彈藥，供給能力的好壞直接關系到企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、有效資金的利用和成本利潤控制等關鍵內(nèi)容，所以工廠企業(yè)為了確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性、 產(chǎn)品指標的準確性，設施設備、人員和整個企業(yè)機構(gòu)運行的穩(wěn)定安全可靠持久，都把物資供應計劃、采購、管理和使用放在至關重要的地位。
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在MRO工業(yè)品采購行業(yè)，市場競爭越來越激烈，成本戰(zhàn)等競爭手段能帶來的效果甚微。而目前已經(jīng)走上電子商務道路的中國工業(yè)企業(yè)，當下最需要的，是一套適用于MRO工業(yè)品采購的網(wǎng)絡運營模式。產(chǎn)品同質(zhì)化、價格市場化、成本透明化、關系隱形化，MRO工業(yè)品營銷貌似四面楚歌，卻是其網(wǎng)絡營銷崛起的最佳時期。
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米思米來自于島國日本，自1963年創(chuàng)業(yè)以來，米思米集團公司始終作為一個默默耕耘的企業(yè)，為日本機械產(chǎn)業(yè)做出貢獻。通過獨創(chuàng)的產(chǎn)品目錄銷售方式在沖壓模具領域?qū)崿F(xiàn)了行業(yè)標準。米思米公司以“高品質(zhì)（Quality）、低成本（Cost）、短交期（Time）”和即使是訂購一件產(chǎn)品也會準時送達為理念。
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自2021年下半年開始，西門子、霍尼韋爾、施耐德、歐姆龍等工控品牌就已公布漲價通知函，從部分廠商公布的產(chǎn)品漲價通知函中可以看到，漲價范圍頗廣，相比往年，漲價次數(shù)增多，上漲幅度提高等。
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我國MRO年采購金額正朝著萬億的規(guī)模邁進，龐大的MRO市場正受到國際MRO企業(yè)的重視。相對于跨國企業(yè)成熟的MRO采購管理及國外大型MRO企業(yè)進軍中同的強勁勢頭，國內(nèi)的MRO市場尚不成熟，MRO供應鏈管理僅處于起步階段。
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MRO工業(yè)品采購，由于其產(chǎn)品、市場、計劃、技術要求、采購、管理、使用等方面的特點，工廠會根據(jù)其復雜情況或多部門多人分別負責、或少數(shù)部門和人員集中負責處理日常的繁雜事務，大型廠還有車間一級的采購和管理部門負責類似事物。同原料輔料、基建設備等物資的采購相比MRO物品的采購不但對負責采購人員的專業(yè)技術素質(zhì)要求高，而且還要具備處理緊急事件協(xié)調(diào)縱橫向和內(nèi)外的關系的溝通能力，千頭萬緒，為了一個備件急件操心
