施耐德電氣：以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)黃金期

既有的用戶量、資本、團(tuán)隊(duì)、IP、甚至收入，某種程度上都只是下一個(gè)增長(zhǎng)周期的輔助元素。作為全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的專家，施耐德電氣希望憑借自身轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新，通過在可持續(xù)能源管理、工業(yè)自動(dòng)化以及軟件與服務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)，帶領(lǐng)客戶進(jìn)入一個(gè)以物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為代表的全新發(fā)展周期。

在日前舉行的施耐德電氣2017創(chuàng)新峰會(huì)系列巡展活動(dòng)北京啟動(dòng)儀式上，施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁尹正向業(yè)界宣布其物聯(lián)網(wǎng)策略與創(chuàng)新之道，并基于其新一代EcoStruxureTM架構(gòu)與平臺(tái)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略兩大基石，發(fā)布了“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者”和“行業(yè)應(yīng)用專家”兩大關(guān)鍵轉(zhuǎn)型舉措。

物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中國(guó)“起航”

施耐德電氣中國(guó)團(tuán)隊(duì)提出這些戰(zhàn)略的初衷在于：城鎮(zhèn)化、數(shù)字化和工業(yè)化這三大全球化趨勢(shì)正在驅(qū)動(dòng)全球能源需求不斷增加，舊的能源世界正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng) （BNEF）預(yù)測(cè)，到2040年，未來可再生能源將占新增能源的70%。

目前中國(guó)已成為施耐德電氣全球第二大市場(chǎng)。2017年正值施耐德電氣進(jìn)入中國(guó)三十周年，在中國(guó)，制造業(yè)正在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，積極擁抱云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)力量。

表示：“作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的見證者和貢獻(xiàn)者，未來，我們將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)行業(yè)升級(jí)、激發(fā)能效潛力，為樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和電力四大終端市場(chǎng)提供全套系統(tǒng)和服務(wù)，成為值得信賴的智能制造、可持續(xù)樓宇與城市、高效基礎(chǔ)設(shè)施解決方案提供商?！?/span>

面對(duì)變化的環(huán)境，施耐德電氣將自身定位為“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者”和“行業(yè)應(yīng)用專家”——施耐德電氣將從設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變成全套系統(tǒng)和服務(wù)供應(yīng)商；與此同時(shí)，通過洞察行業(yè)需求，助力用戶升級(jí)與轉(zhuǎn)型，以行業(yè)應(yīng)用專業(yè)能力引領(lǐng)生態(tài)圈發(fā)展。

過去幾年，施耐德電氣為響應(yīng)未來新能源世界需求，開始加快轉(zhuǎn)型的步伐。2016年，施耐德電氣宣布推出其基于物聯(lián)網(wǎng)的新一代EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)，通過IT與OT技術(shù)融合，助力用戶最大化物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值，并推動(dòng)從互聯(lián)互通的產(chǎn)品到邊緣控制，再到應(yīng)用、分析與服務(wù)各個(gè)層面的創(chuàng)新，并實(shí)現(xiàn)能效和過程控制的優(yōu)化。

“不管是工業(yè)生產(chǎn)還是數(shù)據(jù)中心，不管是樓宇還是電力，我們和供應(yīng)商以及下游的客戶的互聯(lián)互通都需要更多的移動(dòng)應(yīng)用，需要更多的本地和云端的無縫連接，使整個(gè)生態(tài)圈的溝通和交流成為可能，而EcoStruxure就會(huì)帶來這樣的巨大便利。”尹正說。

“再造”傳統(tǒng)行業(yè)

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并不是以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，而是以行業(yè)實(shí)踐為中心，以充分滿足用戶需求為最終目標(biāo)。據(jù)牛津經(jīng)濟(jì)研究中心預(yù)測(cè)，到2030年全球GDP高達(dá)15萬億的產(chǎn)值將來源于產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。簡(jiǎn)單而言，傳統(tǒng)行業(yè)需要物聯(lián)網(wǎng)這樣的新技術(shù)——新的解決方案，有助于各國(guó)應(yīng)對(duì)全球變暖、水資源短缺、環(huán)境污染等重大社會(huì)和環(huán)境問題。另一方面，隨著能源領(lǐng)域電氣化、數(shù)字化、低碳化和分散化的發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)行業(yè)將通過物聯(lián)網(wǎng)這樣的新技術(shù)再造應(yīng)用體驗(yàn)。

此次施耐德電氣推出的新一代EcoStruxure平臺(tái)與架構(gòu)采用了微軟的Azure作為骨干網(wǎng)，將在其上實(shí)現(xiàn)更多應(yīng)用與服務(wù)的交付。此外，作為一個(gè)開放性的平臺(tái)，EcoStruxure正在與一流的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者共同開發(fā)和推動(dòng)，包括微軟、英特爾、埃森哲等各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商。這些“跨界”合作所催生的應(yīng)用系統(tǒng)將成為構(gòu)建綠色、高效、安全、可持續(xù)的現(xiàn)代能效與自動(dòng)化管理體系的重要組成部分，進(jìn)而“加持”用戶應(yīng)用體驗(yàn)。

根據(jù)施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)事業(yè)部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人馬躍分享的案例，施耐德電氣與某大型建材集團(tuán)企業(yè)通過數(shù)字化實(shí)踐，將原來孤立的建材廠的數(shù)據(jù)放到云端，基于云端的歷史數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，開展能效管理。

他同時(shí)提到，在過去30年中，施耐德電氣在中國(guó)參與了大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中在中低壓配電領(lǐng)域有超過30萬個(gè)配電盤柜等“靜默資產(chǎn)”。這些資產(chǎn)尚未以數(shù)字化手段連接，難以為運(yùn)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。如果將這一規(guī)模龐大的設(shè)備資產(chǎn)連接起來，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，不僅可以極大減少運(yùn)營(yíng)成本，更能夠通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析，建立一個(gè)有效的數(shù)學(xué)模型，形成能效管理的“知識(shí)庫”。

不可否認(rèn)，在大多數(shù)行業(yè)，真正體現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的商業(yè)模式并未成熟。物聯(lián)網(wǎng)并非實(shí)現(xiàn)某階段目標(biāo)的捷徑或終點(diǎn)。如尹正所言，“物聯(lián)網(wǎng)是一種手段，或者是一個(gè)載體。但最終來講，企業(yè)需要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，以提高效率，給客戶帶來更有競(jìng)爭(zhēng)力的、更差異化的、更契合其需求的服務(wù)或者產(chǎn)品，這是施耐德電氣真正想做的?！?/span>

如何在能源物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域扮演好自己的角色；通過物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，使施耐德電氣進(jìn)入一個(gè)生機(jī)勃勃的全新領(lǐng)域，并在下一步的業(yè)務(wù)調(diào)整中，幫助員工及核心團(tuán)隊(duì)面對(duì)，盡快形成與“物聯(lián)網(wǎng)”策略相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程及運(yùn)轉(zhuǎn)模式，將是擺在尹正和施耐德電氣中國(guó)團(tuán)隊(duì)面前的全新挑戰(zhàn)。